随着DIP付费改革的全面实施，以及国家过去几年来对公立医院绩效管理的相关文件要求，为进一步健全激励机制，着力体现医务人员的技术劳务价值，充分调动医务人员工作积极性，继续提升医院收入分配的科学化和规范化，不断提高医疗服务质量和水平，我院于2022年3月2日下午在门诊四楼会议室召开DIP付费下绩效管理改革启动会。会议由常务副院长翟世民主持，领导班子、中层领导干部200余人参加了会议。

副院长杨进民宣读《宁陵县人民医院关于绩效管理改革的通知》文件，对我院DIP付费改革各工作小组的职能职责作出了进一步的明确，标志着我院该项工作正式启动。

院长郭晓华作动员讲话：她表示绩效改革是公立医院运行机制改革的核心，是推动医院发展与改革的原动力。要坚持“效能优先、兼顾公平”原则，加强改革创新，充分发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用。大环境下的原绩效方案已不符合医院发展需求，改革势在必行;新的绩效管理模式，是通过绩效杠杆作用，让关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、作出突出贡献的劳动价值得到体现，以实现绩效分配的科学性和公平性，体现多劳多得，优绩优酬。就此次绩效改革郭院长提出了几点要求：一要加强领导，负责绩效改革的相关职能部门、科室负责人要认真担当起改革的重任;二要提高认识，高度重视，充分调动全院上下的积极性和各科室的联动性，促进绩效改革落地;三是完善制度执行;四是沟通协调，广泛收集职工意见、建议，争取获得绝大多数的职工满意;五是强化责任，各科室责任人要积极合理表达职工诉求，实事求是为科室和医院的发展出谋划策;六是狠抓落实，不得出现抵触情绪，敷衍行为，影响绩效改革工作的推进和改革质量。

会上，北京康联时代医学研究院绩效项目组顾问专家、国家DIP专家库成员、四川大学华西二院前总会计师张进教授对医院绩效改革进行专题培训。

此次绩效改革项目的启动拉开了我院绩效改革工作的序幕，标志着医院发展的新起点，使医院的管理工作更为精细化，为全院职工提供一个更公平、更合理、更有活力的一个绩效分配氛围，有助于建立现代医院治理体系，实现医院发展战略。